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完善企业内外沟通机制 SA8000该鼓励企业与内部员工和外部利益相关者之间的息沟通,当员工和其 他利益相关者对社会责任表现提出质疑时,要求企业应及时调查,处理并作出回 复。SA8000对这方面要求很重视,这将有利于确保体系有效而成功的运行,确保 标准各要素构成一个完整的,动态的,开放的,持续改进的管理体系。

SA8000标准与"三个代表"重要思想具有一致性。劳动者是生产力中活跃的因素，劳工是广大人民群众的构成主体，社会责任管理既是先进的企业管理，也是先进企业文化的重要内容。这不是牵强附会，事实就是如此。如果我们能以较快的速度和有力的措施按SA8000标准推动中国劳工问题的有效解决，"三个代表"的落实就向前跨进了一大步，以人为本的发展观的落实就向前跨进了一大步，中国企业与社会的现代

SA8000对中国企业乃至中国社会，是福还是祸，是机遇还是陷阱，是大棒还是胡萝卜，是拒绝还是接受，是被动接受还是主动拥抱等等，在下结论之前，我们不妨从多重视角看一看再说不迟。 SA8000不是“帝国主义的阴谋” 如果我们放眼看世界，社会责任国际运动由来已久。据有的专家介绍，上个世界90年代前后，我国曾对西方企业制度进行考察。在考察报告中对现代企业制度的特征概括了五条，第五条就是企业的社会责任。可不知何故，我们在讲现代企业制度的特征时只有前面四条即"产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学"，社会责任这一条被省略(或者忽略)了。现在看来，这个省略(或忽略)的后果是严重的，正应了"人无远虑，必有近忧"这句老话。